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现场样板区打造《现场管理“10+2”微项目》

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    现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效、低成本和市场竞胜的保证。做不好现场管理而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,只能是建造空中楼阁。为了不让现场管理浮在表面,停在口头上,深圳生产师资团队在2013年强势推出企业“红色革命”8+2辅导 打造现代精益企业企业《现场标杆区》微咨询项目培训与辅导计划,让贵企业走段捷径,管理水平在现在的基础上迅速提升,与世界先进企业同步。

    通过10天打造现代精益企业企业《现场标杆区》项目培训与辅导,使员工认识到现场管理对企业经营的重要性;深入理解现场科学管理,掌握并活用现场管理工具方法技巧,推进现场改善和风气培养,掌握优秀的现场管理方法,进一步提升现场管理水平,建立持续改善意识、养成良好的工作习惯,从而提升产品品质、改善提高工作效率、优化工作氛围、改变员工精神面貌、提高企业的竞争力和凝聚力,打造现代企业精益管理基础,有助于企业战略性成长。



    为了让企业各现场管理人员掌握此次授课与辅导内容,能够真正掌握并应用所学的知识,使之落地,达到全面提升企业的生产效率、质量及降低生产成本,以思维改变和工具手段相结合的方式进行课程讲授加现场辅导,并给予具体的工具和手法技巧使项目落地,最终让企业管理升华并融入企业文化的目的。

   理论和实际相结合,课堂教育和现场辅导相结合, 应用顾问特有的简单实用的软件,保证学之能懂、懂之会用、用之有效、效有收益。

 
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